Unir la incertidumbre a la rápida evolución tecnológica implica que haya que estar evaluando el modelo de negocio de forma permanente y alejado de la problemática diaria de la operativa.

Constituye un aspecto importante de la gestión empresarial la planificación estratégica, con la determinación clara de las ventajas competitivas de la empresa y su impacto en la relación con los competidores, por ello la innovación parte intrínseca de la evolución de la empresa, pasa a constituir un instrumento en evaluación contínua.

Por tanto las tendencias han de ser consideradas como parte del «core» del negocio, si queremos producir la lógica evolución sostenible de la empresa.

La empresa es la propia tractora de las iniciativas innovadoras y en muchos casos se adaptan muy bien a la cultura emprendedora que las nuevas tecnologías han impulsado.

Valorar la estrategia, crear metodología para su consideración permanente es algo que nuestros profesionales pueden aportar a su empresa.